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【GNC Letter 143】電機・半導体メーカーの決算発表相次ぐ-2012年の戦略と戦術

【GNC Letter 143】電機・半導体メーカーの決算発表相次ぐ-2012年の戦略と戦術
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関係各位 日頃は格別のご高配を賜り、誠に有難うございます。
GNC Letter 143は、今月実施された各社の決算発表や経営説明会からお届けします。

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●5月17日に2012年度の経営方針説明会を開いた東芝。経済環境が大きく変化する中で、デジタル機器事業か
ら社会インフラへ、事業の集中・選択をさらにすすめる。その軸となるのがエネルギー分野とストレージ分野で、
エネルギーには各種発電・蓄電システム、省エネルギーデバイス、インテリジェントパワーマネジメントソリュー
ション等、ストレージではNAND、HDDとそのモジュール/システムを基盤に医療やリテール向けのネットワーク
ソリューションなどを含めている。また、財務体質の改善と安定を目指して各事業の構造改革を継続する。半導
体関連では、主力であるNANDフラッシュ事業において高付加価値品へのシフトや最適なタイミングでの設備投
資、次世代技術の開発強化を行って競争力を保ちつつ、パワーデバイスやシステムLSI事業での製品ポートフォ
リオの見直しなどでシェアアップを目指す。

●震災の影響を大きく受けたルネサスエレクトロニクスは、5月9日の決算発表で、自動車向けは回復しているも
ののその他の用途向けで落ち込みが激しい状況を報告した。これをふまえ、2012年度の戦略として、自社の最も
得意なマイコン事業を一層強化、新興国市場むけのローエンド製品から自動車向けのハイエンド製品までそれ
ぞれに最適な製品を提供する。中でも高い技術が要求される自動車分野では40nmプロセスのマイコン「RH850」
の展開を拡大し、またマイコンと組み合わせるアナログ・パワー半導体のラインアップ拡充や顧客が開発を容易
にできる「スマートアナログ」で攻勢をかける。

●パナソニックの発表した今年度事業方針は、収益性、商品性、変革性を基本指針に課題事業の再建と成長
事業の強化を打ち出した。最大の課題であるTV事業の立て直し策として、モデルの絞り込みやスマートTVのグ
ローバル展開でセット事業の黒字化と、非TV向けの比率をLCDで50%以上、PDPで10%以上に引き上げることで
パネル事業の収支改善を図る。後日提携交渉が報道されたように、有機ELについては独自投資ではなくパート
ナーとの協業を探る発言もあった。一方、成長分野として、国内のソーラー事業やリチウムイオン電池事業、家
電事業のグローバル展開・BtoB展開などに注目する。ここでも収益性を追求し、コスト削減や高付加価値化を
推進していく。

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最終更新 2012年 6月 06日(水曜日) 10:43